13일 2021 첫 VCM서 뚜렷한 미래 비전 강조…"생존 급급하면 미래 없어"
'ESG 경영' 언급…"어떤 사회적 가치 제공할 수 있는지 적극 고민해야"

(사진=롯데 제공)
(사진=롯데 제공)

[증권경제신문=한행우 기자] 신동빈 롯데 회장이 올해 첫 VCM(옛 사장단회의)에서 “성장이 아닌 생존 자체가 목적인 회사에는 미래가 없다”며 “명확한 미래 비전이 있다면 위기 속에서도 혁신적 성장이 가능할 것”이라고 강조했다.

롯데는 지난 13일 신동빈 회장을 비롯해 각 사 대표이사, 롯데지주 및 4개 부문 BU(Business Unit) 임원 등 130여명이 참석한 가운데 ‘2021 상반기 롯데 VCM(Value Creation Meeting)’을 진행했다. 코로나19 예방을 위해 비대면 방식으로, 회의는 약 4시간 가량 이어졌다.

이번 VCM은 ‘재도약을 위한 준비’라는 주제로 지난 성과를 냉철하게 되돌아보고 장·단기적으로 균형 잡힌 전략을 도모하는 데에도 초점이 맞춰졌다. 올해 경제전망 및 경영환경 분석, 그룹의 대응 전략, 사업 포트폴리오 고도화 방안, CEO역할 재정립 등이 주요 내용으로 다뤄졌다.

신 회장은 지난해 경영성과에 대해 “코로나19로 그 어느 때보다 경영지표가 부진했다”고 평가하며 “올 2분기 이후로 팬데믹이 안정화에 들어갔을 때를 철저히 대비해야 한다”고 말했다.

신동빈 회장은 사장단에 “5년 후, 10년 후 회사의 모습을 임직원들에게 제시할 수 있어야 한다”며 ‘나이키’를 사례로 제시했다. 단지 우수한 제품만이 아니라 운동선수에 대한 존경의 가치를 고객들에게 전달하며 다른 회사가 따라갈 수 없는 나이키만의 강력한 브랜드 파워를 갖게 됐다는 것이다. 

신 회장은 또 “생존에만 급급하거나 과거의 성공 체험에 집착하는 기업에겐 미래도, 존재 의의도 없다”며 “혁신적으로 변하지 못하는 회사들은 과감한 포트폴리오 조정을 검토해봐야 한다”고 밝혔다.

비전 달성을 위한 지속적인 투자와 실행력 제고도 주문했다. 특히 디지털 혁신에 대응하기 위한 DT(Digital Transformation) 및 R&D 투자는 반드시 필요하다고 강조했다. 투자가 결실을 보기 위해서는 전략에 맞는 실행이 필수적이라고도 했다.

새로운 경영환경에 맞는 조직문화에 대한 논의도 있었다.

신동빈 회장은 “기업 문화를 쇄신하기 위해 지난 2년간 그 어느 때보다 많은 조직개편과 인사를 단행했다”면서도 “아직도 일부 회사들에는 권위적인 문화가 존재한다”고 지적했다.

그는 “시대 흐름에 적응할 수 있는 유연하고 수평적인 조직문화를 구축하기 위해서는 CEO부터 변해야 한다”고 당부했다.

신 회장은 또 비전과 전략을 수립할 때 ESG 요소도 반드시 고려해야 한다고 언급됐다. 

신 회장은 “사회적 가치는 기업 생존 및 사업의 성패를 결정짓는 핵심 사항”이라며 “규제에 대응하는 식의 접근은 바람직하지 않고, 더 나아가 어떤 사회를 만들고 싶은지, 어떤 사회적 가치를 제공할 수 있는지 적극적으로 고민해야 한다”고 말했다.

마지막으로 “IMF, 리먼 사태 때도 롯데는 과감한 결단을 통해 의미 있는 성과를 냈다. 우리에겐 ‘위기 극복 DNA’가 분명히 있다”고 격려하며 “과거의 성공경험을 과감히 버리고, CEO부터 달라진 모습으로 사업 혁신을 추진해 달라. 저부터 롯데 변화의 선두에 서겠다”고 말을 맺었다. 

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